Talento – Definizione

Abilità innata nel fare qualcosa o verso una certa attività.

Il talento è menzionato da Gesù nella “parabola dei talenti” (Matteo 25), e da questa ha assunto, il significato di “dono” o “capacità”.

Il talento era un peso di riferimento per il commercio, nonché una misura di valore pari alla corrispondente quantità di metallo prezioso (oro o argento).

Il peso di riferimento di un talento era diverso tra i diversi popoli:

  • Grecia=26 kg – Roma=32,3 kg – Egitto=27 kg – Babilonia=30,3 kg – Ebrei= 58,9 kg
  • Oggi l’oro vale 51,36 euro al grammo

Parabola dei talenti (Matteo 25):

Un signore parte per un periodo di tempo ed affida ai suoi servi dei talenti d’oro per farli fruttare, a ciascuno in base alle proprie capacità.

I talenti sono quindi il simbolo dei doni dati a ciascun uomo da Dio, per farli fruttare nella propria vita sulla terra.

Riduci ANSIA e STRESS – Report gratuito “Sereno in 7 Passi!”

Riduci ANSIA e STRESS – Report gratuito “Sereno in 7 Passi!”

Vorresti ridurre il senso di ansia e di stress di questi periodi difficili?

I media ci bersagliano, familiari e conoscenti ci trasmettono i loro timori e le loro incertezze…

Ti piacerebbe dare un STOP a ciò che ci trascina in stati improduttivi, nei quali perdiamo il controllo e la lucidità?

Nel Report gratuito “Sereno in 7 Passi!”, diamo una soluzione pratica e veloce da mettere in pratica in meno di un minuto

Prova…e scrivimi un commento per farmi sapere come è andata …a presto…?


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    “SERENO IN 7 PASSI”

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    Costruisci il Tuo VANTAGGIO competitivo in 6 Passi

    Costruisci il Tuo VANTAGGIO competitivo in 6 Passi

    In un mondo sempre più globalizzato ed omologato, la sopravvivenza della tua attività, dipende dalla capacità di sviluppare e mantenere un significativo vantaggio competitivo rispetto ai competitors.

    Consideriamo 3  possibili strategie di vantaggio competitivo, ossia essere:

    1. Leader di Costo: avere il minor costo, a parità di qualità del beneficio/servizio;
    2. Leader di Differenza: essere il top o gli unici, in 1 o più caratteristiche del beneficio/servizio;
    3. Leader di Focus: offrire un beneficio/servizio specializzato per una nicchia di mercato.

    La tua abilità nello sviluppare, mantenere, e proteggere il tuo vantaggio competitivo è un requisito indispensabile per la crescita della tua attività e dei suoi margini di profitto.

    Focalizza l’attenzione sul presente, e rispondi alle seguenti 8 domande:

    1. Evidenzia cosa fai meglio dei tuoi concorrenti nel fornire il beneficio/servizio.
    2. Specifica in quale ambito hai maggior successo nell’offerta del beneficio/servizio.
    3. Individua in quale caratteristica raggiunge l’eccellenza il tuo beneficio/servizio.
    4. Proiettati, In base agli sviluppi attivati, a quale sarà il tuo vantaggio competitivo futuro.
    5. Immagina quale dovrebbe essere il tuo vantaggio competitivo se volessi emergere.
    6. Fissa quali miglioramenti dovresti apportare al tuo beneficio/servizio per avere un vantaggio competitivo.

    Questionario  Metodo “H24” – Sempre con te  “24 ore su 24” –

    Ecco qui un questionario pratico da compilare per Individuare con precisione il tuo vantaggio competitivo.

    Individua il vantaggio competitivo della tua attività seguendo 6 passi.


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      "COSTRUISCI IL TUO VANTAGGIO COMPETITIVO IN 6 PASSI"

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      Sviluppa la tua MISSION efficiente in 8 Passi

      Sviluppa la tua MISSION efficiente in 8 Passi

      La  chiave dell’esistenza della tua attività è rappresentata dalla tua Mission.

      Focalizza l’attenzione sul presente, e rispondi alle seguenti 8 domande:

      1. Rappresenta l’obiettivo che persegue la tua attività, ossia i suoi benefici/servizi.
      2. Identifica chi sono precisamente le persone a cui offri benefici/servizi.
      3. Definisci il metodo con il quale la tua attività offre benefici/servizi alle persone.
      4. Rappresenta quali valori etici  persegue la tua attività nell’operare.
      5. Chiarisci quale sia l’unicità per la quale le persone dovrebbero sceglierti.
      6. Fissa i Valori misurabili, per valutare oggettivamente se si sta raggiungendo tale mission.
      7. Costruisci la vision della tua  attività, ciò che vedi per il suo futuro.
      8. Traccia i nuovi obiettivi (nuove mission) necessarie per far avverare la vision.

      Questionario  Metodo “H24” – Sempre con te  “24 ore su 24” –

      Ecco qui un questionario pratico da scaricare e compilare per identificare in modo chiaro la tua Mission efficiente.


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        "SVILUPPA LA TUA MISSION EFFICIENTE IN 8 PASSI"

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        CORSO DI “OBIETTIVI E TIME MANAGEMENT”

        CORSO DI “OBIETTIVI E TIME MANAGEMENT”

        A cura di Christian Demelas Academy & Argyrios Dourvas

             DURATA: 8 ORE

            COSTO: € 600,00 + IVA

        DESCRIZIONE

        • Gestire ansia e stress ed avere più tempo libero
        • Come produrre risultati con minori risorse
        • Gestire efficacemente una pluralità di rapporti interpersonali

        A CHI SI RIVOLGE IL CORSO OBIETTIVI E TIME MANAGEMENT

        Il corso sulla gestione del tempo è rivolto a

        • manager
        • professionisti
        • e a tutte le persone

        che hanno bisogno di imparare a gestire il proprio tempo in maniera produttiva.

        Il time management aiuta le persone a

        • rientrare in contatto con le proprie priorità
        • ed abitudini,
        • rielaborandole razionalmente,
        • in modo da riconoscere le opzioni possibili e le scelte da attuare
        • per ridurre lo stress
        • e il senso di disorganizzazione.

        PROGRAMMA DIDATTICO:

        Obiettivi e Time Management” si rivolge a tutti coloro che:

        • Operano in contesti in cui sono chiamati a produrre risultati con sempre minori risorse.
        • Vogliono prendere consapevolezza delle proprie modalità automatiche di utilizzo del tempo, individuandone punti di forza e aree di miglioramento.
        • Vogliono allenarsi a mantenere il focus su ciò che è veramente importante.
        • Devono gestire una pluralità di rapporti interpersonali con clienti, collaboratori ed altri ruoli organizzativi.
        • Devono prendere frequentemente decisioni ad elevato impatto organizzativo ed economico.
        • Si trovano in una situazione di continuo cambiamento organizzativo e con punti di riferimento mutevoli.
        • Avvertono sintomi evidenti di stress o di disagio nell’adempimento del proprio ruolo lavorativo o familiare.
        • Sono alla ricerca di idee per migliorare la qualità del proprio tempo e della propria vita.
        • Desiderano acquisire gli strumenti indispensabili per raggiungere i propri obiettivi professionali.
        • Vogliono aumentare la propria efficienza.
        • Desiderano avere più tempo libero.

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